Teníamos que haber apostado lo que nos distingue, pero todos los alcaldes querían parador o museo. Se lo dimos y nos hundimos»

«Dimas Suárez Exdirector general de Hotasa, Turismo y Fundoma
«Le dejé casi cerrado el acuerdo con Brittany al PP para el ferry a Gijón, pero no lo quisieron»
Deportista de élite, ajustador en un taller de La Calzada, sindicalista de USO y, sobre todo, 'padre' de la política turística que convirtió la marca 'Paraíso Natural' en toda una bandera. Un sorteo le convirtió en representante en Cajastur durante la etapa preautonómica y, de rebote, en presidente de Hoasa, la sociedad pública propietaria del Reconquista. Con Antonio Trevín, Dimas Suárez se convirtió en director general de Turismo, desde donde impulsó la Senda del Oso y el nacimiento del turismo rural. Ahora, jubilado por motivos de salud tras su paso por el Fundoma, critica una política turística basada en proyectos faraónicos.
-El turismo nos iba a salvar...
-Eso nunca fue real. Siempre supe que el turismo podría llegar al 10% del PIB, pero a muy largo plazo y con mucho trabajo.
-Ya hemos llegado.
-No es verdad...
-¿Mienten las cifras?
-Se manipulan. Contabilizamos los chigres y eso no es. Nuestro problema es que nos lanzamos a obras faraónicas y ahora hay que pagarlas. Teníamos que haber seguido apostando por lo que nos distingue: paisaje y gastronomía. Pero todo alcalde quiso tener un parador o un museo. Como había dinero, se lo dimos. Y eso nos hundió.
-¿Fue un error el Niemeyer, la Laboral, el parador de Corias?
-Son obras farónicas. No sé la viabilidad del Niemeyer, pero, desde luego, la Laboral debería haber sido el gran centro de especialidades deportivas que yo propuse. Pero no lo que se ha hecho. Y el parador de Corias... no creo ni que se abra. Son demasiadas plazas para la zona.
-De plazas andamos sobrados.
-Sí, la llegada de las grandes cadenas a la oferta hotelera ha sido la ruina del empresario de aquí. Y en turismo rural, aquello que creamos como oferta única, que nos distinguía, ahora le sobra dimensión y le falta calidad.
-Miguel Trevín no ve solución.
-Miguel Trevín sabe mucho. En lo de las plazas, no veo mucha solución. Pero sí pueden salvarse los que vuelvan a la idea original, al turismo rural como generador de empleo y consolidador de población. Que el turista se aloje en una buena casa donde pueda, si quiere, ir a catar una vaca, o llevar a los críos a por los huevos al gallinero, o comer mermelada natural. Cuando creamos Casonas, eran 14, un producto diferente y para un cliente de alto nivel adquisitivo. Ahora no sé cuantos hay, pero los precios están tirados. Y eso es un error.
-Barato, el Reconquista. Mucho más que el María Cristina o el Palace.
-Porque también nos equivocamos. Cuando yo lo presidía, durante los mandatos de Pedro de Silva, la gestión era de la empresa del Aga Khan. Y estábamos a ese nivel, del María Cristina o el Palace. Pero, mientras ellos mantienen esos precios, nosotros nos hemos equivocado. De hecho, a mi me cesó Juan Luis Rodríguez Vigil porque me negué a ceder el Reconquista al lobby sefardí de Tryp, que impulsaba su 'asesor', Blas Herrero. Pero llegó el Petromocho y eso no se hizo tampoco.
-Pero usted volvió, ya como director general de Turismo.
-Sí, con Antonio Trevín. Fueron los años del turismo rural, de la Senda del Oso, del Paraíso Natural. Abandonar esa marca por Yogui fue el gran error turístico. Y no digamos ya de lo de 'Asturias, lo dice todo el mundo', que no quiero saber ni lo que habrá costado. Con 'Paraíso Natural' no sólo colocamos una marca inmortal y reconocible en el mercado, sino que marcábamos una filosofía que se olvidó porque, ya digo, quisimos ser faraónicos.
-¿No tiene solución?
-Volver a los inicios, pero hemos perdido mucho terreno. Yo dejé casi cerrado un acuerdo con Brittany Ferries para operar desde Gijón, pero llegó el PP y no lo quiso. Apostó por P&O y así acabó todo. Con Brittany nos poníamos en el mercado internacional, del que se ha beneficiado Cantabria. En turismo, los cambios de poltrona han sido desastrosos.
-Salvo el periodo del PP y los 10 meses de Foro, siempre ha gobernando el mismo partido. El suyo.
-No es el mismo. Yo entré en el PSOE de la mano de dos grandes, Julio Gómez Rivas y Eleuterio Bayón. Ninguno está.
-Sí está su compañero en aquella Consejería de Industria, el ahora presidente Javier Fernández.
-Da igual. Veo difícil que él pueda hacer algo, porque es necesaria una política selectiva. Cerrar, y eso tiene un alto coste político.
-Se despidió de la política en el Fundoma. Todo un cambio.
-Y allí dejé tres edificios completamente nuevos, para mayores y para discapacidad. Ahora, lo de meter allí a los menores inmigrantes, no lo veo. Necesitan otra cosa.